医疗机构经济合同管理的实践与思考

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一、前言

医疗机构经济合同涉及部门较多、专业性较强、种类多样，主要包括货物类、服务类和工程类合同，日常管理存在一定的风险隐患。在强调精细化管理、提质增效、高质量发展的形势下和强化内部控制建设、风险管理、合法合规运营的背景下，医疗机构加强经济合同全链条管理愈发重要。医疗机构需定期分析经济合同管理过程中存在的问题，针对性制定经济合同全链条管理的改进措施，建立健全经济合同管理体系，推动经济合同精细化管理，为促进医疗机构提高运营效率、实现高质量发展提供坚实基础。（剩余6690字）

试读结束

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