基于精细化管理的国有企业成本核算研究

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一、精细化管理概述

精细化管理是一种全面、系统的管理方法，旨在通过精细化的操作、控制、核算、分析和规划等手段，有效地实现既定战略与运营目标。该方法注重在持续改进的循环中，不断收集执行反馈、动态调整策略，从而稳步提升工作效能与管理水平[1]。“精、准、细、严”构成精细化管理的核心原则，强调聚焦关键业务流程，将管理举措精准地贯穿于各工作环节，力求实现全面覆盖、定性定量相结合，并将权责明确落实到每个岗位与员工个体。（剩余5100字）

试读结束

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