降本增效在企业预算管理中的实施路径研究

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引言

现代企业规模逐渐扩大，业务布局广泛，内部结构复杂，在日常经营中需要大规模的费用支出。传统的预算管理倾向事后分析、管控，即在经营、业务与交易活动发生后将相关费用支出和业务收入与预算目标进行对比分析，这种预算管理很容易出现预算执行慢、预算超支、资金利用效率低等问题。为解决上述问题，基于降本增效理念的预算管理模式应运而生。（剩余5126字）

试读结束

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