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摘 要:本文通过对建设工程项目成本管理的相关内容进行综述,总结出成本管理对于项目成功至关重要,需要全面考虑各种因素,并采用适当的管理方法和技术手段。信息化技术的发展为建设工程项目成本管理带来了新的机遇,但同时也需要多方协作,建立跨部门、跨岗位的协作机制,形成成本管理的共同合力。未来建设工程项目成本管理将会越来越重视风险管理和可持续性管理,需要更多地关注项目成本管理的社会、环境和经济影响,以实现项目的可持续发展。(剩余5331字)
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建设工程项目成本管理探究
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