财务共享模式下浙江A火电企业业财融合的管理研究

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摘 要：随着“十四五”期间国务院对数字化经济的推进以及国资委对国有企业数字化转型工作的号召，越来越多的国有企业开始建设财务共享服务中心，以加强企业财务管理水平，提升企业价值创造能力。火电企业属于重资产、重技术型能源企业，企业成立时间久，经营方式固化深，技术型人才老龄化突出，在推进共享中心建设实现业财融合方面也衍生了诸多的数据融合难点。（剩余5329字）

试读结束

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