浅析推行精益成本管理助企业降本增效

摘 要：制造企业成本管理不仅是一个企业经营活动中重要的管理环节，也是企业经营活动中的必要手段。而精益成本管理是基于企业经营战略和经营目标，从企业成本的产生、核算、控制、分析和管理的全过程提高企业效益、实现降本增效的方法和手段。但推行精益成本管理有很多难点，本文指出的难点主要包括研发环节缺乏有效的成本控制意识和方法、采购议价变动性大、制造成本核算存在缺陷、物流成本缺乏专门的统计与核算、成本控制信息化系统缺失，对此，本文提出了精益设计成本管理、精益采购成本管理、精益物流成本管理等对策，以期通过精益成本管理帮助企业降本增效。（剩余5063字）

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