施工行业财务共享中心建设管理的几点思考

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摘 要：在建筑施工行业的快速发展下，建筑企业在运行过程中普遍对财务工作提出更高要求，目前很多公司采用的传统财务运作模式已经无法满足公司发展需求，必须结合自身实际情况以及行业现状，加快信息化建设，通过财务共享中心的建设管理，推动财务工作的转型升级，实现财务工作的现代化、规范化与精细化。本文从财务共享中心建设管理的价值出发，以邵阳公路桥梁建设有限责任公司为例，分析施工行业财务共享中心建设管理存在的不足，探究财务共享中心建设管理的策略。（剩余5776字）

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