生产企业推进全面预算管理的难点及其解决措施
纵观我国理论界对全面预算内容的研究，现阶段已形成了基本完整的管理框架。本文则聚焦生产企业，结合生产企业特点，在现有文献的基础上对企业全面预算管理进行再分析，从宏观角度提出优化建议，进一步补充全面预算管理在生产行业的理论内容，增强其实用性与指导性，切实提高预算管理应用质量。
1全面预算管理概念阐释
全面预算管理是一种方式，其最终目的是实现企业既定的战略自标，同时提升企业的管理能力和经营水平，要想将全面预算管理作用最大化，就需要通过预算编制、预算执行及预算分析考核将预算过程分为几个阶段，并与企业的经营规律和业务需求一一对应，逐阶段提升预算质量，也就是提高企业业务活动质量。（剩余5253字）
