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在数字化浪潮下，企业财务管理正在经历明显的调整。财务共享中心正在成为国企内部治理结构重构的重要抓手。不过，由于国企在产权结构、管理层级及业务规模方面具有差异，其财务共享中心建设也不可避免地带有自身运行环境下的特殊约束。
国企财务共享中心建设的困境
流程重构阻滞 一是流程梳理不彻底。流程调整通常以既有财务作业的系统梳理为前提。（剩余2575字）
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国企财务共享中心建设如何突破困境
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