战略导向下企业经营管理体系的完善路径

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基于战略导向的公司治理与顶层设计体系构建

战略管理组织架构优化 设立专职战略规划部门或明确归口管理部门，具体负责分析市场环境、起草战略方案，推动各部门间的战略协同，该部门直接向最高管理层汇报，从保障战略工作得到足够重视并获得资源支持。明确各业务单元、职能部门及具体岗位的战略职责，将战略目标分解到岗，形成从决策到执行的完整责任链，让战略管理融入各层级日常工作，支撑机械密封全链条战略协同。（剩余2519字）

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