同事监督差异化对团队创新的双面效应：任务冲突解决效能的调节和团队失败学习的中介作用
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1引言
创新是维持组织及团队竞争优势的关键因素，已得到企业家及学者的关注及重视（金子祺等，2024；Byronetal.，2022）。然而，由于成员在推进创新性任务过程中的个人贡献难以被单独且精确地量化评估，便出现了部分成员“搭便车”行为，即存在部分成员的努力程度相较于其他成员有所不足或未能致力于促进团队的整体福祉与成就，却仍能享受由成员共同努力为整个团队带来的成果，这使得团队尽管拥有了一些优质且有限的资源，但创新水平仍较低下。（剩余18954字）
