房地产企业全面预算管理思考
当前，越来越多房地产企业由于较高的库存压力及较低的利润，给企业生存与发展带来巨大挑战。房地产企业只有建立科学的预算管理模式，做到对各环节活动的科学控制与约束，才能有效提高企业的管理水平。通过实施全面预算管理实现对企业各项工作整体分析、评价与控制，确保企业的战略规划实现，促进管理目标有序执行。本文基于这一背景，对房地产企业全面预算管理活动相关要求进行探讨，论述了企业如何以合理的措施优化全面预算管理活动，认为房地产企业执行全面预算管理要建立科学的管理措施，改进预算编制、执行、考核等活动，保障全面预算发挥应有作用。（剩余5523字）