论从成本中心向利润中心转移

——以Y企业为例

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【摘  要】随着我国经济的迅速发展，企业的制度、模式更加完备，国有大中型企业利用利润等核心财务指标对业绩进行考核。近年来，受到疫情和低油价的影响，油田企业面临严峻考验。利润中心对促进企业实施精细化管理、提高成本费用控制水平具有重要意义。论文以油气生产单位Y企业为例，首先介绍Y企业实施利润中心的背景及现状，然后分析Y企业利润中心存在的问题，最后针对问题提出解决的对策，为油气田企业实现从成本中心向利润中心的转移提供参考和借鉴。（剩余5596字）

试读结束

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