绩效管理在干部选拔任用中的作用机制及优化路径研究

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【摘  要】针对传统干部选拔中的“能岗错配”“静态评价”“激励迟滞”等问题,论文基于战略人力资源管理理论,构建“评估—匹配—优化”三维模型,系统揭示绩效管理的三重作用机制。研究发现,数据穿透机制依托胜任力指数模型与动态数据库,量化干部能力画像,有效破解“人岗不适配”难题;标准调适机制通过战略一致性系数(SAI)动态对标组织战略,实现干部能力评估与组织战略的深度耦合;协调治理机制通过构建“三维共评”体系,实现从单向评估到多元共评的转变。(剩余6264字)

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