电网企业输变电工程项目物资供应链管控研究

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一、引言

电网企业输变电工程项目具有投资大、周期短、过程复杂、供需矛盾突出等特征，同时在传统物资管理模式下，存在决策支撑力度不足、统筹协调效力不足、风险感知能力有限等管理痛点。通过全链条、全场景的数字化转型研究，可以形成更高效、更柔性、更敏捷的生产经营组织方式，为切实提升供应链现代化水平，保障电网企业输变电工程建设需求，推进实现新型电力系统和“碳达峰、碳中和”目标，构建全链条、全过程、全方位的供应链智慧运营体系。（剩余4562字）

试读结束

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