工程建设项目资金多维管控 这些经验值得借鉴

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工程建设项目往往投资金额大、建设周期长、涉及单位多，作为财务管理人员，在资金的筹措、使用和配置等方面，既要保障工程项目的顺利进行，提高资金使用效益，更要兼顾资金的安全管理，加强资金支付监管。由此，财务管理人员应自项目筹备初始即参与相关投资规划、研讨、测算、决策等工作，为后续项目建设启动、运行过程中涉及的资金使用和管理打下坚实基础。（剩余2714字）

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