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联想集团董事长兼首席执行官
如何建立企业的高韧性发展模式?结合联想创立近40年的成长历程,我想分享我的思考与看法。
战略上的韧性助企业稳健穿越周期
要实现企业的韧性成长,我认为首先应当有战略上的韧性。
永无止境的高速增长是不存在的,任何企业、任何行业都有自己的发展周期。而有韧性的企业要做的是,在一个又一个周期中完成螺旋式上升。(剩余2354字)
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杨元庆:企业穿越周期要靠这三股“韧性”
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