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我国制造业企业在发展中面临着诸多挑战,如效率提升、成本控制、战略转型等。以往财务和业务相分离的管理方式,已经无法满足企业发展的需求。因此,制造业企业需要转变管理思路,将财务和业务进行融合,以增强企业竞争力。
业财融合在制造业企业全面预算管理中的应用作用
首先,许多企业在业务与财务融合的过程中开始重视成本控制工作,但部分企业尚未构建完善的成本管理方式,成本管理存在粗放化问题。(剩余2310字)
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制造业企业全面预算管理推进业财融合的要点梳理
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