国有企业绩效管理存在的问题及优化路径

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绩效管理概述

绩效管理是一个持续的过程,它涵盖目标设定、计划制订、辅导沟通、考核评价、结果应用等多个环节。通过这一系列管理活动,企业可以确保员工的工作与企业的战略目标保持一致,从而实现整体业绩的提升。一般而言,绩效管理的核心要素包括:

目标设订 明确、具体、可衡量的目标是绩效管理的基础。这些目标应该与企业的整体战略相契合,同时也要考虑到员工的实际情况和能力。(剩余3717字)

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