聚焦痛点难点建立全面而长效的成本管控制度体系

随着ZL公司的快速发展以及业务的快速增长，成本费用管控能力和成本管控体系的建立成为公司高质量发展的重要影响因素。本文主要分析ZL公司成本管控存在的问题，以及从公司业务发展的实际需求提出相应的管理对策建议，助力企业的高质高效发展。

成本管控研究背景

ZL有限责任公司（以下简称ZL公司）是从事上游非常规天然气勘探、开发、生产和销售的专业公司。（剩余2527字）

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