一场内部审计创效数千万这家公司是如何做到的？

案例背景

Y集团有20余家用电大户，每年电费金额达20多亿元。面对大幅增加的电费，Y集团在思考：企业所置身的内外环境及企业自身每天都在发生变化，电力系统的政策变化、技术飞跃、供应渠道改变、业务流程再造，既有机遇也有风险，它们会改变企业的用电成本吗？

Y集团变电站的建设模式有两种，即自建和“P2P”。（剩余2346字）

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