央企全面预算管理优化策略与实践
摘 要：文章聚焦央企全面预算管理的现状与优化路径，针对预算制定与执行脱节、信息化水平落后、市场适应性不强及激励机制不健全等核心问题，进行了深入剖析。揭示了导致这些问题的深层原因，涉及制度设计的不完善、信息技术应用的局限性、管理层对预算管理重视不足，以及外部环境快速变化带来的挑战。基于此，文章提出四大优化策略：一是完善预算管理制度和流程，确保其科学性、实用性和灵活性；二是加强预算管理信息化建设，利用大数据、云计算等技术提升管理效率；三是提升预算管理人员的专业技能和采用先进管理理念，建立专家支持体系；四是加强内、外部沟通与协作，构建多层次沟通机制，加强与各利益相关方的合作。（剩余7061字）
