绩效管理智能化转型研究

——以武汉TL路桥建设有限公司为例

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摘 要：随着各行业加速推进数字化转型，绩效管理升级已成为路桥建设企业增强市场竞争力的重要手段之一。文章聚焦武汉TL路桥建设有限公司，系统梳理其在智能绩效管理转型中的进展、存在的困难及改进方向。研究得出，该企业在数据收集和自动化方面已取得初步进展，但在系统整合、智能指标构建、员工适应等关键环节仍面临挑战。（剩余6820字）

试读结束

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