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摘 要:本研究聚焦国有企业供应商管理领域,运用供应链协同理论、资源基础理论等专业理论,通过文献研究、案例分析等方法,全面且细致地剖析当下存在的关键问题,包括供应商准入审核的宽松与随意、分类管理科学性的缺失、考核机制的不健全以及供应商关系管理浮于表面等。通过构建严谨且全面的供应商准入体系、推行科学合理的分类管理模式、完善全方位的考核与激励机制以及建立健全规范的退出机制等一系列针对性强的策略,旨在从根本上提升国有企业供应商管理的整体水平,强化供应链的稳定性与市场竞争力,为国有企业实现可持续发展筑牢坚实基础。(剩余7406字)
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国有企业供应商管理优化研究
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