企业全面预算管理体系建设路径探索

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摘 要：全面预算管理不仅是企业当期经营过程中的主要手段，也是企业战略执行和长期战略达成的重要牵引力。企业预算应当以战略为起点，确定经营目标，按权重给责任中心配置资源，动态调控、滚动预测分析，建立全过程、全方位、全员参与的管理体系。通过这种系统的方法，在日常经营中有的放矢地实施全面预算管理，不仅可助力企业当前经营目标的实现，还是企业长期综合战略达成、建立完善价值评估体系的必经之路。（剩余7282字）

试读结束

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