国有企业财务管理转型的路径探索与实践分析
摘 要：随着市场经济体制改革的深入及贸易摩擦等国际经济环境的变化，国有企业财务管理面临新的挑战与机遇。然而，当前国有企业财务管理在实践中仍存在财务管理体系不健全、财务信息化水平不高、业财融合程度不足以及风险管理能力较弱等问题。对此，国有企业财务管理转型可从构建垂直的财务管理体系、完善全面预算管理和财务信息化建设、推动业财融合一体化整合、提升财务管理人员的综合能力以及加强风险管理与内部控制等方面入手，以达到优化财务管理职能、实现数字化与智能化升级、建设财务共享服务体系、促进业财融合与风险控制的目的，从而提升国有企业竞争力和抗风险能力，推动国有企业高质量发展。（剩余7015字）
