以目标成本为导向的钢铁企业成本管理优化研究

——以LG集团为例

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摘 要：随着社会经济的持续发展和市场体制逐步完善，企业对成本管理提出了更高的要求，项目成本管理机制亟待优化。近几年来，钢铁企业的原材料品类增多，原材料价格上涨，钢铁企业运用传统成本管理方法的弊端日益凸显。2015年财政部颁布《关于印发〈企业产品成本核算制度——钢铁行业〉的通知》，对钢铁行业的成本核算提出了新的要求。（剩余7230字）

试读结束

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