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摘要：粮食公司是我国粮食安全保障的重要组成部分。要高度重视粮食公司的人力资源管理和绩效考核工作。文章侧重阐述粮食公司实施绩效考核活动的多重价值，即确认职工任用调配，为员工培训提供依据，科学确定员工薪酬，有效激励员工奋斗。未来，粮食公司要完善自身的绩效考核体系，科学设置绩效考核主体，强化绩效考核结果反馈，克服所存在的一些问题，优化粮食公司人力资源管理机制体制，实现自身的高质量发展。（剩余5527字）
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粮食公司绩效考核体系优化研究
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