关于私营企业员工积极性激励机制的探究
——以EG公司激励现状为例
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摘 要：从20世纪80年代开始，民营经济已经发展了二十多年，正逐渐形成一种新兴的强大的中国市场经济。随着公司规模的不断扩大，各种管理制度的不断健全，对员工的素质、水平和能力提出了更高的要求。但是很多民营公司在发展初期，往往把人才放在第二位，对人才的重视不够。而随着人才质量的提高，员工的组织效能问题也越来越明显，因此，人力资源管理越来越受到民营企业的关注，激励机制的应用也随之备受重视。（剩余4226字）
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