浅谈如何通过新员工培养及后续跟踪提高造价咨询业务管理
［收稿日期］2023-07-26
［作者简介］唐永（1991— ），男，四川南充人，工程师，经济师，主要研究方向：造价咨询及质量控制。
［摘 要］新员工培养是企业人力资源管理工作的重要内容，通过有效的新员工培养工作，能够使员工快速融入企业运行管理体制中，为企业构建高质量的员工团队奠定良好基础。后续跟踪也是新员工培养的关键环节，应用后续跟踪的方式明确新员工在岗位工作的适应性，通过持续性后续跟踪人力资源管理措施，提升员工的岗位工作效能，是人力资源管理工作的有效方案。（剩余5043字）