业财融合下企业财务预算管理工作优化研究
摘要：业财融合视角下的企业财务预算管理强调将业务运营和财务指标相结合，以实现企业整体目标的协调发展。通过将业务部门与财务部门紧密结合，企业能够更好地了解业务运营的实际情况，从而制定更科学、更可操作的预算计划。因此，文章从业财融合与财务预算管理概述出发，首先，发现业财融合下实施财务预算管理的意义在于促进战略目标的实现、防范财务风险、加强业、财两部门沟通；其次，指出企业财务预算管理工作的难点，包括财务预算基础建设不足、财务预算质量较差、财务预算流程执行困难等等；最后，提出了完善基础建设、强化管理质量、规范控制流程等优化措施，以期为企业财务的良性循环提供有效参考。（剩余6993字）
