新形势下加强电力物资计划管理的对策与建议

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摘要：研究指出当前电力企业在物资需求预测、计划制定和执行中存在的缺乏科学性、系统性和有效监督的问题，并指出物资计划与实际运转的偏差以及信息化水平不足的现状。接着，提出加强物资计划管理的具体策略，包括建立科学合理的物资计划、及时更新物资计划和提高管理信息化水平。最后强调通过完善的物资需求预测机制、灵活调整采购及供应策略、并利用现代信息技术手段，电力企业可以显著提高物资计划管理的精准性和执行效率，确保物资供应的及时性和准确性。（剩余6997字）

试读结束

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