基于管控一体化的全面预算管理探究

——以房地产和制造业企业为例

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摘要：文章围绕管控一体化的全面预算管理展开探讨。首先阐述其内涵与意义，强调对企业战略执行和资源配置及应变能力的重要性，接着分析房地产和制造业企业在全面预算管理中存在的问题，如房地产企业预算编制不准确和执行监控不力，制造业企业研发预算不合理和成本控制难。随后，文章提出建立完善组织架构、加强编制科学性、强化执行监控和建立调整机制等措施，并结合相关企业的经验进行阐述，最后展望全面预算管理智能化、精细化和协同化发展方向。（剩余7475字）

试读结束

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