精益理念在制造业企业成本管理中的应用

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摘要：随着市场竞争的日益激烈，制造业企业面临着降低成本、提高效率的挑战。在这样的背景下，精益管理作为一种高效的管理方法被越来越多的企业采用，并在成本管理中展现出了显著的应用价值。精益管理以其核心要素涵盖价值流分析、流动与拉动、降低浪费以及持续改进等，为企业提供了一套系统的管理工具和方法论，以优化生产流程、尽可能地消除浪费，降低成本、提高质量和满足客户需求。（剩余6980字）

试读结束

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