业财融合视角下建筑企业全面预算管理优化建议思考

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摘要:全面预算是现代企业经营管理的起点和总纲,既关乎企业战略目标的顺利实现,又连接业务预算、费用预算和资本预算等具体工作,能够显著提高企业资金使用效益,是企业业财融合的总抓手。众所周知,建筑企业的资金需求量较大、业务范围较广,日常的正常运营离不开健全的全面预算管理体系。因此,文章立足于业财融合视角,就建筑企业全面预算管理优化建议展开探讨,首先阐述了业财融合和全面预算管理的内涵,其次分析了业财融合视角下建筑企业实施全面预算管理的意义,最后基于建筑企业全面预算管理实施过程中的问题,提出几点优化建议,借此细化建筑企业预算过程管控,全力提升资金配置效率和运营效益。(剩余7451字)

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