建筑施工企业“两金”管控的研究

——以S建筑施工企业为例

打开文本图片集

摘要：国内建筑市场趋于饱和，基建投资放缓，复杂多变的市场环境加剧了企业间的竞争，作为我国国民经济重要组成部分的建筑施工行业正面临着前所未有的挑战。企业通过赊销稳增长的同时，应收账款、存货、合同资产（以下简称两金）规模也呈现爆发式增长，本文以S建筑施工企业为研究主体，首先对企业两金内控管理体系进行梳理，其次基于公司近三年的财务报表数据，分析了两金相关指标的变动趋势和管理成效，引出建筑施工企业在两金管理的事前、事中、事后三个阶段普遍存在的问题；最后，以“事前”“事中”“事后”为管控节点，提出行之有效的管控和压降措施，优化企业的资产结构，提高资产的周转效率，降低企业的运营风险。（剩余5479字）