国有投资性房地产数字化体系建设探析

——以W集团公司为例

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摘要：国有企业作为一种生产经营组织形式，商业性和公益性是其必须兼具最基本的特点，保障国有资产的保值和增值是国有企业最基本的价值追求。当下，在国有投资性房地产的管理层面中仍然存在着诸多不足之处，还需要不断探索，做到科学有效实现管理目标。文章通过联系基层工作实际，探究当下优化国有投资性房地产管理对于W集团公司工作开展的重要意义，同时对目前投资性房地产管理和系统建设情况存在的不足和问题进行剖析，从投资性房地产资产全生命周期管理的角度出发，并据此构建投资性房地产数字化体系框架模型，将全过程管理。（剩余7430字）

试读结束

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