高校后勤人员管理与激励的有效性建议

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摘要：高校后勤编外人员管理与激励工作，具有相当深刻的研究与实践意义。高校后勤单位服务工作，主要负责高校教学、科研等各项事业发展的基础保障工作。随着社会市场经济机制趋向完善化，作为高校后勤人力资源体系的编外人员，工作绩效直接关乎到高校后勤单位的效益产出。在全新发展形势下，构建规范合理的激励机制，主动激发编外人员的主动性和积极性，充分发挥创造性，保持强劲竞争实力，已然成为各高校后勤单位发展的必然课题。（剩余5445字）

试读结束

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