医院全面预算管理的优化策略与实施路径

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

在医疗体制改革持续推进的情形下,医院管理面临着更高要求,运营成本上升与资源分配方面的矛盾变得越来越突出,全面预算管理的核心地位越发关键起来,当下医院全面预算管理虽有一定模式与特点,像采用“二上二下”预算编制流程等,不过依然存在诸多问题,包含预算编制目标不明确、方法不科学,执行偏差较大且缺少动态调整,考核指标单一、激励不足等。(剩余4704字)

目录
monitor