数字化经济背景下国有建筑企业成本管理模式的创新与变革

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数字化经济浪潮中，本研究解构国有建筑企业成本管理体系的变革逻辑，传统模式受限于计量精度不足、管控手段滞后及适应性薄弱，研究聚焦数字化转型机遇，实证结果显示，基于数据智能的决策框架配合实时监测与预测推演技术，成本控制精度与响应速度获得显著提升，借助数字技术重塑核算体系与管理架构，推动成本管理向自主决策与智能分析转型，构建集成化成本管理平台，优化业务流程，储备复合型技术团队，系统性强化管理效能，为国有建筑企业夯实数字化时代的持续发展基础，这些探索既巩固了企业在行业的竞争优势，也为同类型机构转型提供可迁移的实践框架。（剩余4313字）