央企项目成本管理的问题与对策分析

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央企构成国民经济核心支撑体系，推动产业扩张与资源重构进程。项目成本管理深刻塑造企业运营效益，左右国家战略资源配置格局。研究阐述央企项目成本管理的核心价值———直接影响企业收益曲线，涉及资源战略配置持续性。现存管理漏洞体现于控制意识欠缺、预算系统失衡、流程漏洞频现及核算偏差待修正。成因框架涵盖内部运营机制缺陷与外部环境波动两方面。（剩余5088字）

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