内部控制视角下三级公立医院收支业务管理研究

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一、内部控制环境的优化

1.强化内部控制意识当前，部分三级公立医院对内部控制的战略价值缺乏深度认知，致使内部控制制度沦为一纸空文。要扭转这一局面，医院管理层需率先垂范，主动投身于内部控制相关培训课程、学术研讨会议，深度领会内部控制在强化医院治理、抵御运营风险、契合监管要求等方面的关键意义。

仅管理层重视还远远不够，全员参与才是内部控制落地生根的关键。（剩余2781字）

试读结束

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