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本研究旨在探讨基于业财融合视角的制造业企业项目成本管理方法与实践。项目成本管理在支持战略目标实现、提升资源利用效率、防控经营风险、提供决策支持和获取竞争优势等方面发挥着关键作用。基于业财融合视角,制造业企业可以提高项目成本管理的效率和精确度,保持竞争优势。穿透制造业企业项目全生命周期,财务管理工作可以从设计源头降本、采购管理、项目预算管理和成本分析与考核等方面需求与业务管理的协同,开展项目成本管理工作。(剩余3906字)
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制造业企业项目成本管理方法与实践
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