刍议国有企业负责人经营业绩考核问题及对策
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国有企业负责人在企业改革发展过程中扮演着重要角色。其不仅需要具备战略规划、组织领导、风险管理、创新推动等能力，还需要具备高度的责任担当。只有通过建立合理的考核机制和激励体系，才能够激发和发挥负责人的潜力，推动国有企业朝市场化、现代化方向发展。本文旨在探讨国有企业负责人经营业绩考核问题及对策，通过对国有企业负责人经营业绩考核进行全面深入的研究，发现当前考核体系存在考核指标设置不科学、考核过程不透明、考核效果不佳等问题。（剩余3830字）
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