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现代医院管理制度对未来医院的发展格局产生巨大影响，现有的绩效管理无法满足人们对健康的更高需求。新时期医院发展战略也在适时调整。因此，新战略下的绩效评价指标体系的设计意义重大。笔者以现有医疗行业绩效评价指标体系为基础，通过对标管理、图表分析、专家咨询法等研究方法，引入平衡记分卡（BSC）及经济增加值（EVA）的方法，详细论述医疗行业绩效评价指标体系设计。（剩余3890字）
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基于BSC和EVA的医疗行业绩效评价指标体系设计
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