建筑企业应用全面预算管理的优化路径

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作为国民经济发展的支柱产业，建筑行业具有项目周期长、投资规模大、风险问题多等特点。随着中标价格的不断提高、材料人工费用的持续上涨，建筑企业面临的市场竞争环境日趋激烈，对内部运营管理水平提出了更高的要求。企业要持续发挥预算工具在资金配置、资源协调等方面的优势作用，帮助企业创造更多的经济效益。本文简单阐述建筑企业应用全面预算管理的意义，结合具体实践中面临的问题提出优化的路径。（剩余5048字）

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