探究国企采购业务内部控制的主要风险和优化策略
采购是一种购买形式，它受到《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国招标投标法》等法律的约束，采购的方式主要有七种，分别是：①公开招标；②邀请招标；③竞争性谈判；④竞争性磋商；⑤单一来源采购；⑥询价；⑦国资委认定的其他方式。
一般情况下，国有企业采购业务的基本流程如下：①接收采购申请单；②沟通采购物资的相关要求；③货比三家并进行询价对比，最终锁定最优供应商；④执行领款单手续，并到财务处领款；⑤货物抵达后，申请人需核对货物的数量和质量；⑥按照财务管理制度相关标准执行发票报销。（剩余5064字）
