新时代背景下酒店人才管理调研与优劣势分析
——以某五星级酒店为例
人才管理是企业需要长期重视和积极实施的一项重要工作，也是企业做好其他各项工作的前提。同样，酒店是劳动密集型企业的代表，因此在酒店管理过程中，只有充分发挥员工的价值和才能，才能为顾客带来更好的体验，为酒店带来更高的效益。
三年疫情使酒店行业遭遇了一次重创，一些酒店经受不住疫情打击，关门破产。疫情之后，经济快速回暖，外出旅游人数激增，酒店入住率居高不下，为酒店行业带来了机遇，也给酒店运营管理提出了严峻挑战，适逢新时期，如何抓住机遇，留住顾客，直接影响酒店未来的经营发展状况。（剩余2766字）
