领导不好当

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当领导，要勇当“坏人”，要接地气。

这里的“坏人”不是品质上的坏，而是那个“难做的人”，其中有两个意思。

一是当团队遇到挑战的时候，你当那个堵枪眼儿的。

麦肯锡公司里有一位我很尊敬的领导。有一次，我们一起和客户开会，幻灯片上赫然写着不该出现的公司名字，这属于低级错误。我当时是带项目的副董事，就慌了。（剩余1151字）

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