停止无效沟通，掌握这4种倾听技巧

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“大家觉得这个项目计划有什么风险？”桑吉问。他看着围坐在桌旁的团队成员，看到一张又一张面无表情的脸。有几个人在低着头专心涂鸦，其他人与他短暂对视了一下，赶紧移开目光，看往别处。没有一个人说话。

桑吉再次尝试：“我们都知道这个项目有多重要，所以我们才开会讨论。如果想做成这个项目，我们就必须好好讨论一下风险，尽力降低项目的风险。（剩余5419字）

试读结束

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